Wyniki lepsze o 25%

Można oczekiwać, że tegoroczne wyniki ORLENU będą co najmniej o 25% wyższeniż w 1999 roku - zapowiedział prezes PKN ORLEN Andrzej Modrzejewski.

Można oczekiwać, że tegoroczne wyniki ORLENU będą co najmniej o 25% wyższeniż w 1999 roku - zapowiedział prezes PKN ORLEN Andrzej Modrzejewski.

Można oczekiwać, że tegoroczne wyniki ORLENU będą co najmniej o 25% wyższeniż w 1999 roku - zapowiedział prezes PKN ORLEN Andrzej Modrzejewski, w czasiewczorajszej dyskusji internetowej zorganizowanej przez PARKIET.

W przypadku gdy będą potrzebne dodatkowe źródła finansowania, ORLEN rozważy możliwość sprzedaży należącego do firmy pakietu akcji spółki Polkomtel, operatora sieci Plus GSM (koncern ma 19,6% akcji, o wartości księgowej ok. 350 mln zł). "Zawsze podkreślaliśmy, że Polkomtel to dla nas przyszłe źródło finansowania działalności podstawowej " - przypomniał prezes. Jednocześnie dał do zrozumienia, że na razie takiej potrzeby nie ma. "Obecnie mamy odpowiednie rezerwy. Nasza dźwignia finansowa jest, również w ocenie analityków, wciąż mniejsza niż w firmach o porównywalnej wielkości w branży" - wyjaśnił gość PARKIETU.

Reklama

Szef koncernu poinformował także, że ORLEN weźmie udział w podwyższeniu kapitału Polkomtela. Oznacza to konieczność wydatkowania nieco ponad 100 mln zł. " Po trzech kwartałach spółka uzyskała takie rezultaty, jak za cały rok 1999. Więc, skoro mamy jeden kwartał więcej, możemy oczekiwać wyników co najmniej o 25% lepszych niż w 1999 roku" - zapowiedział prezes.

W trakcie wczorajszej dyskusji pytano o ewentualność wrogiego przejęcia przez firmy rosyjskie. Prezes A. Modrzejewski stwierdził, że zarząd zna różne sposoby obrony przed wrogimi przejęciami. "Jedną z najlepszych metod jest znaczny wzrost wartości firmy. Oprócz tego są pewne zapisy statutowe, które dodatkowo ograniczają taką możliwość" - uspokajał.

Równie wiele emocji wywołują perspektywy ewentualnej współpracy z węgierską spółką MOL. "Nie rozumiem, dlaczego uwaga inwestorów koncentruje się tylko na MOL-u. Wielokrotnie mówiłem już o potrzebie konsolidacji firm z tego sektora w Europie Centralnej obejmującej Węgry, Czechy, Austrię, Polskę, Niemcy i Słowację. Możliwe są różne formy współpracy od bezpośrednich powiązań kapitałowych, do strategicznych aliansów handlowych i budowy wspólnych sieci dystrybucyjnych" - tłumaczył gość PARKIETU.

Parkiet
Dowiedz się więcej na temat: Orlen | firmy | Andrzej Modrzejewski
Reklama
Reklama
Reklama
Reklama
Strona główna INTERIA.PL
Polecamy
Finanse / Giełda / Podatki
Bądź na bieżąco!
Odblokuj reklamy i zyskaj nieograniczony dostęp do wszystkich treści w naszym serwisie.
Dzięki wyświetlanym reklamom korzystasz z naszego serwisu całkowicie bezpłatnie, a my możemy spełniać Twoje oczekiwania rozwijając się i poprawiając jakość naszych usług.
Odblokuj biznes.interia.pl lub zobacz instrukcję »
Nie, dziękuję. Wchodzę na Interię »