POLAR (PLR): Restrukturyzacja w firmie Moulinex Brandt - raport 16

Zarząd POLAR SA informuje, iż na spotkaniu 25 kwietnia, 2001

Zarząd nowej Grupy Moulinex Brandt zatwierdził roczne sprawozdanie

finansowe i dokonał przeglądu sprawozdań finansowych pro forma dla

Grupy. Sprawozdania obejmują 12 miesięcy i kończą się 31 grudnia,

2000.

W wyniku fuzji firmy Moulinex i Grupy Brandt pod koniec 2000 roku

powstała w Europie nowa Grupa Moulinex Brandt zajmująca się

produkcją i dystrybucją sprzętu gospodarstwa domowego.

Obecnie Grupa Moulinex Brandt generuje straty na poziomie

operacyjnym.

Wskazano następujące przyczyny strat operacyjnych:

- wyższe ceny surowców i niekorzystne kursy wymiany,

- straty poniesione w segmencie kuchenek mikrofalowych,

- niższe wskaźniki produktywności,

- spadek w obrocie handlowym sprzętem gospodarstwa domowego w 

związku z wprowadzeniem nowej struktury sprzedaży i marketingu we

Francji oraz z opóźnieniem we wprowadzaniu nowych produktów.

W związku z powagą zaistniałej sytuacji, Zarząd Grupy przedstawił

kluczowe kierunki programu naprawczego, którego celem jest powrót

do możliwości generowania zysku przez Grupę w roku 2003.

Realizacja tego programu będzie możliwa dzięki synergii pomiędzy

grupami Moulinex i Brandt i przyjmie trzy główne kierunki:

1) Rozwój bazy przemysłowej poprzez kontrolę procesów

technologicznych i produkcji komponentów.

2) Pobudzenie sprzedaży i działań marketingowych poprzez ponowne

zdefiniowanie produktu i planów marketingowych oraz poprzez

położenie nacisku na produkty o wartości dodanej.

3) Uzyskanie efektów synergii.

Celem planu jest racjonalizacja struktur, procesów logistycznych i 

bazy przemysłowej oraz optymalizacja zakupów i ustanowienie

spójnego, wydajnego systemu informatycznego dla całej Grupy.

W segmencie kuchni mikrofalowych, produkcja byłaby skoncentrowana

w dwóch fabrykach: Alzenay (region Vendée we Francji) i Xiaolan

(Chiny), podczas gdy wszystkie działania badawczo-rozwojowe

zostałyby przeniesione do Alzenay. Zaprzestano by produkcji kuchni

mikrofalowych w Cormelles-le-Royal, natomiast produkcję mini-

piekarników przeniesiono by do fabryki w Vendôme w regionie

Loiret we Francji.

W segmencie chłodnictwa, produkcja jest obecnie ulokowana w trzech

fabrykach w Europie. Pomimo poważnych inwestycji, nadal utrzymują

się straty w fabryce Lesquin we Francji. Proponowany plan

obejmowałby zatrzymanie i przeniesienie linii produkcji zamrażarek

skrzyniowych do Verolanuova we Włoszech, a linii produkcji

chłodziarek do POLARU we Wrocławiu. POLAR S.A. został członkiem

Grupy Brandt w 1999 roku i jest liderem polskiego rynku produktów

pralniczych i chłodniczych.

W fabryce Alançon produkcja zostałaby zatrzymana z powodu bardzo

złego technicznego stanu budynków. Produkcja ekspresów do kawy

zostałaby przeniesiona do fabryki Feanay-sur-Sarthe, produkcja

żelazek do Calaya (Meksyk). Produkcja czajników z Fresnay

zostałaby w przyszłości przeniesiona do Falaise.

Zakład produkcyjny w Thuries w Irlandii zostałby zamknięty, w 

wyniku czego produkcję silników przeniesiono by do Carpiquet i do

Saint Lô, produkcję małego sprzętu kuchennego - do Barbastro w 

Hiszpanii, a czajników - do Falaise.

Inne planowane działania uwzględniałyby między innymi połączenie

produkcji silników i komponentów elektronicznych w fabrykach

Carpiquet, Saint Lô i Nevers, utrzymanie produkcji odkurzaczy w 

Falaise i racjonalizację produkcji urządzeń piorących w La Spezia

we Włoszech.

W Brazylii, gdzie zanotowano poważne straty, produkcja przemysłowa

zostanie skoncentrowana w wyniku zamknięcia jednej z dwóch fabryk.

Przedsięwzięcie tych działań, uwzględniających wszystkie jednostki

administracyjne, przemysłowe i handlowe, powinno spowodować

oszczędności w kosztach.

Oszacowano, że konsekwencją tego planu będzie redukcja

zatrudnienia w całej Grupie o około 4000 osób.

Firma POLAR od roku 1995 konsekwentnie podejmuje działania mające

na celu dostosowanie do standardów europejskich. W roku 1995

zatrudniała około 5600 osób, w roku 2000 - już około 3700.

W roku 2001 proces redukcji zatrudnienia obejmie 560 pracowników.

Dalsze zmiany poziomu zatrudnienia w Spółce związane są z 

restrukturyzacją organizacyjną firmy oraz procesem wydzielania

funkcji nie związanych z podstawową działalnością. Prowadzone

wewnętrzne działania restrukturyzacyjne oraz ulokowanie dodatkowej

produkcji na rzecz Grupy we Wrocławiu powoduje, że POLAR uzyska

efektywność porównywalną z najlepszymi praktykami w świecie.

Firma POLAR będzie więc przygotowana na otwarcie rynku

europejskiego.